100 Hot Books (Амазон, Великобритания)


 

ПОЧЕМУ И ДЛЯ КОГО МЫ НАПИСАЛИ ЭТУ КНИГУ

 

Вероятно, потому, что очень высоко ценим индиви­дуальность, неповторимость в человеке и согласие меж­ду людьми.

Возможно, потому, что устали от нетерпимости, с проявлениями которой буквально ко всему: противопо­ложному мнению, манере поведения и образу жизни, способам работы и формам отдыха, национальным тра­дициям и религиозным ритуалам — приходится сталки­ваться ежедневно.

Наверняка потому, что обладая некоторым опытом, хотели бы хоть чуть-чуть облегчить жизнь тем, для ко­го думать, принимать и отстаивать решения входит в круг профессиональных обязанностей.

Просто потому, что пришло время написать именно эту книгу, а не какую-нибудь другую.

Перед вами — практическое руководство по само­познанию и саморазвитию. Следуя ему, вы:

    осознаете и откроете для себя заново ваш стиль мышления (характерные подходы к проблемам, стратегии сбора и переработки информации, крите­рии и способы принятия решений и др.);

    станете лучше понимать сильные и слабые сторо­ны вашего интеллекта и личности;

    научитесь распознавать благоприятные для про­явления ваших достоинств ситуации и более эф­фективно использовать интеллектуальные ресур­сы (сберегая резервы) ;

    научитесь избегать неблагоприятных ситуаций и станете допускать меньше ошибок, связанных с вашими слабостями;


   •    сможете, при желании, расширить ваш интеллек­туальный стратегический арсенал, освоив те при­емы и навыки мышления, потребность в которых вызвана изменением обстоятельств;

   •    научитесь распознавать стиль мышления лично­сти окружающих вас людей и, сравнивая его с ва­шим, быстрее находить с ними общий язык, доби­ваться взаимопонимания и согласия;

   •    повысите эффективность профессиональной дея­тельности и общения.

Мы — противники психологического "каратэ", поэ­тому здесь вы не найдете описания "секретного ору­жия", владея которым единолично, сможете увеличить власть над остальными. Если вы купите эту книгу, то не прячьте ее от других. Чем больше людей из вашего ок­ружения познакомятся с ней, тем легче вам будет жить и работать.

Нет в этой книге и хитроумных задач абстрактного характера для тренировки сообразительности, встреча­ющихся как в обычных интеллектуальных тестах, так и в сборниках головоломок. Решать такие задачи, несом­ненно, полезно, если есть время и желание, однако на­ивно рассчитывать, что научившись щелкать их, как орешки, вы столь же легко будете расправляться с "го­ловоломками", возникающими в реальной жизни. О по­следних и пойдет речь на протяжении всей книги. Как выбрать самое выгодное предложение из многих? Как убедить руководство принять ваш проект или план? Как заставить работать в одной команде над общей пробле­мой идейных противников? Вы сможете, вместе с нами, проанализировать способы решения этих и подобных им проблем людьми с различными стилями мышления, научитесь самостоятельно находить точки "состы­ковки" разных подходов и изменять ход событий в более благоприятном, с объективной точки зрения, на­правлении. Используя систему упражнений, которые не требуют отвлечения от ваших обычных занятий, вы сможете также расширить репертуар стратегий и на­выков практического мышления сообразно потребно­стям, сохраняя и даже акцентируя собственную индивидуальность.

Мы написали эту книгу для тех, кто делает ставку в жизни на напряжение мысли, а не только мышц, кто не поставил на себе крест и думает о том, как лучше исполнить свое предназначение. Профессия и уровень образования здесь не играют никакой роли (предпола­гается, правда, что потенциальный читатель закончил среднюю школу). Книга принесет пользу студенту и профессору, менеджеру и политику, учителю и журна­листу, следователю и врачу, программисту и актеру. Даже профессиональные психологи, для которых основ­ное содержание нашей работы, конечно же, не станет откровением, найдут в ней неплохой инструментарий для диагностики стилей мышления в прикладных иссле­дованиях. Назовем лишь две из многих возможных областей его применения: кросс-культурные исследо­вания (в частности, изучение национальных различий) и комплектование различного рода рабочих групп: экс­пертных, научных, депутатских, дискуссионных.

Нет ничего хуже затянутых предисловий. Свои на­мерения мы объяснили. Если они отвечают вашим по­требностям, тогда берите книгу, карандаш и за дело!

Вернуться на страницу: "Содержание"



Координация материалов. Экономическая школа





Контакты


Институт "Экономическая школа" Национального исследовательского университета - Высшей школы экономики

Директор Иванов Михаил Алексеевич; E-mail: seihse@mail.ru; sei-spb@hse.ru

Издательство Руководитель Бабич Владимир Валентинович; E-mail: publishseihse@mail.ru

Лаборатория Интернет-проектов Руководитель Сторчевой Максим Анатольевич; E-mail: storch@mail.ru

Системный администратор Григорьев Сергей Алексеевич; E-mail: _sag_@mail.ru